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四、企業戰略選擇及政策建議
1．企業經營者將通過加強治理下降本錢、加速轉型等方法應對當前的困難和挑戰
面對當前企業發展碰到的困難和挑戰，企業經營者將通過本身盡力積極應對。調查結果顯示，關于“為了企業更好地發展，企業未來一年應著重采取的辦法”，企業經營者選擇比重最高的六項分別是：“加強治理下降本錢”（72.8%）、“增添創新投進”（60.8%）、“引進人才”（4Porsche零件6.9%）、“開拓國內市場”（45.9%）、“更換新的資料設備”（34.9%）和“加強企業文明建設”（34.4%），這個排序與前兩年比擬基礎沒有變化，表白近年來企業應對挑戰的戰略堅持連續性：一方面通過晉陞治理程度來應對日益上升的本錢壓力，另一方面通過增添創新投進來加速企業轉型升級的程序。其他選擇比重較高的還有：“開拓國際市福斯零件場”（27%）、“改變經營形式”（26.4%）和“減罕用工”（21.9%）等（見表51）。
表51 為了企業更好地發展，企業德系車材料未來一年將采取的辦法（%）
總體
地 區
規 模
經濟類型
2012
2011
2010
東部
中部
西部
年夜型
中型
小型
國有及
國有
控股
外商及港澳臺
平易近營
企業
加強治理下降本錢
72.8
74.4
72.2
71.6
73.3
78.2
77.6
73.4
71.8
78.4
78.0
72.4
增添創新投進
60.8
59.5
64.7
61.5
60.4
58.2
62.3
61.6
60.1
58.8
58.7
60.6
引進人才
46.9
53.0
62.7
44.8
52.4
49.0
47.4
49.6
45.2
45.1
35.4
47.0
開拓國內市場
45.9
44.0
42.9
47.7
43.1
40.7
42.4
45.1
47.0
45.6
55奧迪零件.5
45.3
更換新的資料設備
34.9
41.8
46.3
35.1
33.3
36.4
28.5
36.0
35.2
33.5
40.6
34.4
加強企業文明建設
34.4
34.7
39.9
32.6
37.8
38.5
44.9
37.9
30.5
44.3
24.8
33.7
開拓國際市場
27.0
26.6
25.0
31.3
19.7
16.5
29.6
29.6
24.9
21.6
45.7
26.0
改變經營形式
26.4
22.8
23.7
24.1
29.4
33.3
26.9
24.5
27.5
31.7
17.7
27.5
減罕用工
21.9
18.1
17.7
24.5
16.4
17.5
17.7
21.3
23.0
16.2
29.5
22.1
投資其他行業
15.3
17.0
15.8
14.4
17.1
17.5
“除了我們兩個，這裡沒有其他人，你怕什麼？”
10.2
14.4
16.8
9.5
10.2
17.2
尋求上市
7.7
8.1
8.2
8.3
7.5
4.9
13.3
11.4
4.5
7.0
6.7
7.7
股權投資或并購
7.0
8.1VW零件
8.7
6.3
7.3
10.1
13.9
7.8
5.3
9.8
6.3
6.7
投資其他地區
5.5
5.8
6.5
5.台北汽車材料6
4.8
5.6
7.8
5.5
5.1
3.1
4.7
6.3
從分歧地區看，東部地區企業選擇“開拓國際市場”和“減罕用工”的比重明顯高于中西部地區，中部地區企業選擇“引進人才”的相對較高，而西部地區企業選擇“加強治理下降本錢”和“改變經營形式”的相對較高。
從分歧規模看，年夜型企業選擇“加強治理下降本錢”、“加強企業文明建設”和“股權投資或并購”的明顯高于中小企業，而中小企業選擇“開拓國內市場”和“減罕用工”的要高于年夜型企業（見表51）。
從分歧經濟類型看，國有及國有控股公司選擇“加強企業文明建設”和“改變經營形式”的相對較高，平易近營企業選擇“增添創新投進”、“引進人才”和“投資其他行業”的相對較高，外資企業選擇“開拓國內市場”、“更換新的資料設備”、“開拓國際市場”和“減罕用工”的相對較高（見表51）。關于企業最盼望投資的行業，調查結果顯示，選擇“其他行業”的企業經營者占33.5%，比2011年進步了4.8個百分點，為近四年來的最高值；選擇繼續投資“本行業”的占66.5%。調查表白，企業轉型的意愿有所增強。此中，紡織、服裝、造紙、化纖、非金屬制品和有色金屬等行業轉型意愿加倍強烈，超過四成的企業經營者盼望投資其他行業（見表52）。
表52 企業最盼望投資的行業（%）
本行業
其他行業
總體
2012年
66.5
33.5
2011年
71.3
28.7
2010年
68.3
31.7
2009年
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